Les projets, les salles et les alertes,
sur les écrans de ton cabinet de conseil
Le client arrive au workshop, la réception l'accueille et lui indique la war room. Dans le couloir, l'équipe voit le statut de chaque projet, le taux d'occupation et les jalons de la semaine. Au lieu d'attendre le standup pour savoir si le Projet Alpha est en bonne voie, l'écran le montre. Tu changes les projets et les alertes depuis ton mobile.
Premier écran gratuit à vie · Sans carte · Hors ligne 48 h
Jalon 3/5 · taux d'occupation 82% · War room 15h
Ce que tu affiches sur les écrans
dès le premier jour
Modèles prêts à l'emploi pour le cabinet boutique et pour la firme avec plusieurs étages et équipes en mission chez le client.
Salles de workshop et war rooms du jour
Quelles salles sont libres ou occupées, et les workshops et sessions client du jour avec l'horaire et l'équipe. Le consultant voit s'il peut prendre une salle pour un appel sans faire le tour du bureau ; le client qui arrive au workshop sait où aller dès l'entrée. Quand une session se termine, tu le marques depuis le mobile et la salle réapparaît libre.
Dashboards de projet et de delivery
Le statut de chaque projet en vert, orange ou rouge, les jalons de la semaine, le taux d'occupation de l'équipe et le pipeline commercial. L'associé voit d'un coup d'œil quel compte se dégrade sans ouvrir cinq outils. L'équipe travaille avec la même photo du delivery sous les yeux, au lieu de l'apprendre lors du comité du vendredi.
Accueil client et marque employeur
L'écran de réception accueille le client par son nom et affiche les cas de succès et les logos clients. Dans la zone équipe, les postes ouverts et la vie au sein du cabinet. Tu projettes du sérieux dès la porte et tu attires des talents — en conseil, c'est la matière première : la moitié des visites sont des candidats.
Partage de connaissances et communication interne
Les projets gagnés, les sessions de partage de connaissances et les brown-bags, les nouveaux arrivants, les OKR du trimestre et les reconnaissances d'équipe. Dans un cabinet où les consultants sont en mission chez le client toute la semaine, tout le monde partage la même information en passant au bureau, sans dépendre de dix fils Teams.
Le plan qu'il faut
à ton cabinet de conseil
Cabinet boutique avec 1 écran en réception : Starter 9 €/mois. Cabinet avec réception + salles + zone équipe : Pro 19 €/mois (3 écrans, le plus populaire). Grande firme avec plusieurs étages : Business 59 €/mois. Réseau de bureaux multi-sites : Network 199 €/mois. Tous avec 14 jours d'essai sans carte.
Sans carte · Annule quand tu veux · Voir tous les plans
Où va l'écran
dans le cabinet de conseil
Un cabinet de conseil joue sa marque à l'accueil du client et son exécution dans le war room. L'écran sépare ce que voit le client de ce que voit l'équipe.
Accueil clients
L'accueil du client par son nom à son arrivée, les cas de succès et les prix. La première impression d'un cabinet de conseil, c'est la crédibilité ; une réception qui t'accueille par ton nom et montre son track record prédispose la réunion avant qu'elle ne commence.
Salles de workshop et war rooms
Quelles salles sont libres ou occupées et les workshops et sessions client du jour, avec l'heure et l'équipe. Dans une firme où les salles sont le goulot d'étranglement, le voir d'un coup d'œil évite le ballet du « cette salle est prise ? ».
Zone d'équipe
Les dashboards de delivery : l'état de chaque projet en vert, orange ou rouge, les jalons de la semaine et le taux d'utilisation de l'équipe. Ça aligne l'équipe sans une réunion de statut de plus, et rend le rouge visible avant qu'il ne devienne un problème.
Zone commune
Dans un cabinet de conseil, la moitié des gens sont chez le client et ne se croisent jamais. Trois mois sur une mission, puis une autre, et on finit par ne pas savoir qui est arrivé ni sur quoi travaille l'étage. Le mur de la zone commune est le seul endroit où un cabinet redevient une seule maison plutôt que douze équipes qui partagent une adresse.
Crédibilité devant,
exécution derrière
Un cabinet de conseil vit de la crédibilité face au client, d'un delivery coordonné et de l'attraction des meilleurs talents. L'écran, bien séparé, travaille les trois.
Le bureau est la seule chose à toi que le client puisse vérifier. Tout le reste de ce que tu vends est une affirmation: la méthode, l'équipe, les résultats obtenus chez d'autres qu'il ne peut pas appeler. La salle où il est assis, non. C'est pour ça qu'un panneau qui affiche la conférence du mois dernier, ou un prix d'il y a trois ans, fait plus de dégâts dans un cabinet de conseil qu'ailleurs: c'est l'unique preuve physique, et elle est périmée. Un écran qui tourne sur ce qui a été publié cette semaine fait tenir la salle le jour où il vient, et le jour où il vient est le seul qui compte.
Le delivery se coordonne sans réunion de statut de plus. Un dashboard de projets en vert, orange et rouge dans la zone d'équipe garde tout le monde aligné sans convoquer la énième réunion de suivi, et rend le rouge visible tant qu'on peut encore corriger. Dans une firme qui vit de livrer à temps, voir l'état réel d'un coup d'œil vaut son pesant d'heures.
Le talent s'attire et se retient avec une culture visible. L'actif d'un cabinet de conseil, c'est ses gens, et la guerre du talent se gagne aussi avec ce qui se respire à l'intérieur. Montrer les projets gagnés, les sessions de knowledge sharing et les nouvelles recrues construit la culture qui fait que le meilleur consultant veut rester et que le candidat veut entrer.
En toute franchise : nous ne nous intégrons pas nativement à Jira, Asana ou Power BI. Si tu as déjà un dashboard sur une URL web, l'écran peut l'afficher et le rafraîchir seul ; sinon, tu mets l'état à jour à la main. Digisini est la couche d'écran qui projette la marque et coordonne, pas un outil de gestion de projets.
Dans ce métier, la confidentialité est le produit.
Et ce qui s'échappe le plus souvent n'est pas un fichier : c'est un bureau d'ordinateur projeté trois secondes
Quelqu'un branche son portable sur l'écran de la salle de réunion et, avant la première diapositive, la pièce voit le fond d'écran, les noms des dossiers, les onglets ouverts et — dans le pire des cas — une notification qui arrive avec le nom d'un autre client dessus. Personne ne dit rien. Le client s'en souviendra pourtant au moment précis où il décidera s'il vous envoie le fichier sensible ou s'il préfère venir le montrer lui-même.
Le correctif est ennuyeux, gratuit, et il tient en trois habitudes. Un mode présentation activé avant d'entrer dans la salle, les notifications coupées au niveau du système et non de chaque application, et le branchement fait avant l'arrivée du client plutôt que devant lui. Aucune des trois ne demande de matériel ni de budget ; elles demandent qu'on ait décidé une fois que c'est ainsi qu'on fait, ce qui dans un cabinet de trois personnes prend une conversation de cinq minutes et se transmet ensuite tout seul.
Reste la question de ce que l'écran affiche quand il n'affiche rien, et c'est là qu'un cabinet gagne quelque chose au lieu de simplement éviter une perte. Un écran de veille neutre, avec le nom du cabinet, vaut mieux que le logo du fabricant du téléviseur ou qu'une image d'usine — et un écran d'accueil au nom du client attendu ce matin-là fait, en une ligne, le travail que trois pages de plaquette n'obtiennent pas. C'est aussi le seul moment où cette surface travaille pour vous : le reste du temps, elle est neutre au mieux et bavarde au pire.
Il y a un dernier usage, moins évident, qui concerne la pièce quand il n'y a pas de client dedans. Une salle de réunion sert autant à travailler entre soi qu'à recevoir, et un écran qui affiche l'avancement des dossiers pendant une réunion interne évite la demi-heure passée à se rappeler mutuellement où en est chacun. À condition d'une chose, et elle est absolue dans ce métier : que ce contenu-là disparaisse automatiquement quand la salle passe en mode client, et non parce que quelqu'un a pensé à l'enlever.
En toute honnêteté : l'écran affiche ce que vous y mettez, et couper les notifications d'un portable ne dépend pas de nous. Nous le disons parce que c'est le point où un cabinet perd le plus facilement ce qu'il vend, et que la correction ne coûte rien d'autre qu'une décision prise avant plutôt qu'après.
Ce que les cabinets de conseil
nous demandent le plus
Ton premier écran,
allumé cet après-midi.
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